The 2-Minute Rule for أنواع المدراء
The 2-Minute Rule for أنواع المدراء
Blog Article
يمكن قياس أهمية وظيفة الشخص من خلال عدد الأفراد الذين يقعون تحت مسؤوليته في الهيكل التنظيمي للمؤسسة.
يمكن للمدراء في المستوى المتوسط من الإدارة أن يبذلوا كل جهد لتلبية احتياجات ومتطلبات التقارير حتى يتسنى للمدراء تلقي نفس الدعم والجهد من رؤساءهم.
اقرأ أيضًا: أفكار لتنظيم الوقت وتغيير حياتك للأفضل.. فرصة لتحقيق التميز
ومن شأن ذلك أن يجنب المؤسسة التشتت الذي تتسبب فيه رسائل البريد الإلكتروني التي يبعث من خلالها الموظفون أفكارهم بشكل عشوائي.
يمكن منع التعديات السلوكية في مكان العمل من خلال فحص تاريخ الموظفين المُحتملين، ومعرفة ما إذا كان لديهم ماضِ عنيف.
قد تتخذ الإدارة قرارات تشعل الغضب في نفوس الموظفين، مثل تسريح البعض منهم أو فصلهم تعسفيًا، وهو ما يخلق داخلهم الرغبة في الانتقام، لذلك يتعين على الإدارة منع تحول تلك الصراعات إلى عنف من خلال السماح للموظفين بدعوة زملائهم السابقين للعودة إلى العمل.
هذا أحد الأشياء المحورية والخطيرة في دليل التعامل مع المدير؛ إذ يمكن أن يسبب مشاكل إذا لم يتم القيام به على النحو الصحيح.
استمر "ماركوس" في وظيفته الجديدة في التواصل بنشاط مع الحكومة بينما كان يتعامل مع العاملين الرئيسيين في الشركة. وبعد فترة، أدرك رؤساؤه خلال هذه العملية أنه يتمتع بمهارة فائقة في دمج الأشخاص من مجموعات متنوعة لتحقيق أهداف مشتركة.
يُعد إجراء القليل من التعديل أمرًا طبيعيًا في بيئة العمل، ويجب أن تكون على استعداد لتعلم تقنيات مختلفة وتحديد أولويات الأشياء التي لا تأتي إليك بشكل طبيعي، أما إذا وصلت إلى النقطة التي لم يعد فيها العمل مع مديرك ممكنًا فابحث عن وظيفة أخرى.
وبمجرد تحديد هؤلاء النجوم المتميزين، ينبغي على كبار القادة بذل قصارى جهدهم للحفاظ عليهم في وظائفهم. وقد تشمل الطرق المتاحة التي تحفّزهم على المواصلة في تقديم أداء مميز ما يلي:-
يبحث أصحاب الشركات عن المديرين الذين يتمتعون بمهارات حل المشكلات في بيئة العمل، إلى جانب مهاراتهم المهنية، وتتمثل تلك المهارات فيما يلي:
يجب أن يمتلك المدير مهارة القدرة على صنع القرار بعد دراسة المشكلة شاهد المزيد جيدًا، مع تنفيذ الحلول التي يتوصل إليها، وتوقع آثارها طويلة المدى.
لا تحكم على الأمور مسبقًا، ولا تفترض أن مديرك غير قادر على التحسين من نفسه أو لا يهتم بشكاوى موظفيه، فعندما تتعامل معه باحترام ورغبة حقيقية في جعل الأشياء تعمل بشكل أفضل يمكنك فتح الباب أمام مستويات جديدة كاملة من الثقة والتعاون والنتائج.
طلال أبو غزالة.. أيقونة الأعمال العربية وصاحب الإمبراطورية العالمية